新創公司的初期，創辦人最重要的事情是組團隊和決定方向

新創公司的初期，創辦人最重要的事情就是「組團隊」和「決定方向」，良禽擇木而棲，新創公司必須找到自己差異化的競爭優勢，才可能獲得人才的青睞，再次投入創業很累，但是我每天早上起床都很想去上班，感覺充滿了使命感，因為我不覺得我在做一份工作，我覺得我在做一件我喜歡而且有意義的事情。

拍拍圈APP還沒有上線，已經有150位KOL加入、202位各行各業的職人，100位各界具影響力的女性、100位時尚發言人．110位發言人，我們的共同創辦人曾說「說服他們的從來不是因為我們是誰，而是我們要做什麼事」，把功勞歸功於團隊，要贏得這些各界人士的信任並不容易，PopChill是一個這麼小的公司，是一個這麼early stage的公司，但是我們做到了！感謝與感恩參與拍拍圈成長過程中的每一個貴人們，謝謝你們讓我們有一個充滿希望的開始